——海大裝飾集團召開(kāi)2016年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
夏風(fēng)送爽，大海揚波。7月14—15日，海大裝飾集團2016年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議在惠州萬(wàn)科雙月灣度假區召開(kāi)，集團董事長(cháng)、總裁高峰、集團副總裁孫良、集團財務(wù)總監陳毅剛、集團綜管中心總監周彥坤、區域事業(yè)中心副總監桑培濤及深圳各區域市場(chǎng)家裝業(yè)績(jì)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議主題：“分享與探索”；主題核心：聚焦家裝業(yè)務(wù)模塊 ；內容：分享上半年經(jīng)營(yíng)成果，探索下半年營(yíng)銷(xiāo)舉措。
本次會(huì )議是集團多元化經(jīng)營(yíng)以來(lái)首次單獨針對家裝議題的一次營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，舍近求遠來(lái)到惠州萬(wàn)科雙月灣召開(kāi)會(huì )議，足見(jiàn)集團董事會(huì )對會(huì )議的高度重視及對與會(huì )人員身心的關(guān)愛(ài)。
集團董事長(cháng)、總裁高峰首先講話(huà)，重點(diǎn)講了兩個(gè)內容。
他表示，家裝是海大的根、是本！海大由家裝起步，這幾年集團在多元化發(fā)展方面取得的成果，依托的是“海大裝飾”這塊金字招牌，依托的是“海大裝飾”二十多年積累的豐厚資源?，F在，海大在家裝這一塊依然有品牌、有優(yōu)勢、有市場(chǎng)，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度，還是從我個(gè)人的情感，都絕不會(huì )舍棄家裝。相反，我們會(huì )加大投入，將海大家裝做得更有特色，更具優(yōu)勢。
他指出，目前，新房裝修市場(chǎng)萎縮，行業(yè)競爭加劇，五花八門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)模式借助網(wǎng)絡(luò )平臺風(fēng)行一時(shí)，各種經(jīng)過(guò)包裝的打折營(yíng)銷(xiāo)也大行其道，大有擠壓品牌裝飾企業(yè)發(fā)展空間之勢，這是行業(yè)的一種暫時(shí)現象，大家要以積極的心態(tài)正確理解并應對這種現狀。
他說(shuō)，裝飾市場(chǎng)總是在不斷演化中，目前家裝行業(yè)競爭的核心點(diǎn)并沒(méi)改變，海大依然保持明顯的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢體現在我們始終堅守誠信理念帶來(lái)的良好口碑，體現在我們的設計施工實(shí)力，體現在我們切實(shí)解決業(yè)主裝修“痛點(diǎn)”的能力上，還體現在我們多元化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的綜合效益方面。因此，面對市場(chǎng)，我們要具備應有的自信與從容，堅持我們的高端定位和精品戰略，持之以恒的修練內功，始終咬定業(yè)主最關(guān)心最關(guān)切的裝修焦點(diǎn)，在創(chuàng )新升級提值增效上做足文章。
高總的講話(huà)高屋建瓴，言簡(jiǎn)意賅，為會(huì )議定了調，為未來(lái)指出了努力方向，贏(yíng)得與會(huì )人員熱烈掌聲。
集團副總裁、區域事業(yè)中心總監孫良在講話(huà)中首先簡(jiǎn)要介紹了集團上半年的整體經(jīng)營(yíng)狀況。集團兩大新興產(chǎn)業(yè)項目已實(shí)現自我經(jīng)營(yíng)，物業(yè)板塊實(shí)現全部房屋租賃，大型公裝板塊業(yè)績(jì)優(yōu)于去年，最受會(huì )議關(guān)注的家裝（包括中小公裝 ）板塊有數個(gè)業(yè)績(jì)部門(mén)超額完成了上半年業(yè)績(jì)目標，集團深圳區域總體業(yè)績(jì)不僅沒(méi)有出現落差，而綜合效益比較還優(yōu)于往年同期。
他指出，更令人欣慰的是，四大經(jīng)營(yíng)板塊呈現出依托海大平臺，整合共享資源，相互助力發(fā)展的良性局面。這些成果，進(jìn)一步凸顯集團多元化戰略的遠見(jiàn)性和優(yōu)越性，也為我們從容應對裝飾市場(chǎng)挑戰，大力修練內功升級服務(wù)水平提供了堅實(shí)的支撐。
孫總強調，房地產(chǎn)投資增幅的下滑及精裝房政策全面落地，家裝市場(chǎng)處于下行通道，但供給測改革及產(chǎn)業(yè)轉型升級帶來(lái)的服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、運動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的興起為行業(yè)增添了新的蛋糕，這尤其對中小公裝來(lái)說(shuō)是一次機遇，而以改造升級型為主的二次裝修更是蘊藏著(zhù)一個(gè)巨大市場(chǎng)空間。特別是在個(gè)性化十足的深圳，裝配化、定制化、一體化、一口價(jià)等模式難以占據主流市場(chǎng)的主導地位，而重設計含量，重服務(wù)水平，重工藝品質(zhì)會(huì )成為二次裝修業(yè)主普遍的選擇。
他說(shuō)，海大二十多年歷程，積累了豐富的二次裝修經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗系統化地歸納總結并進(jìn)行針對性整合提升，進(jìn)一步擴大海大二次裝修市場(chǎng)的比較優(yōu)勢，在為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值的同時(shí)，必將擴大我們的市場(chǎng)占有率。
他希望各分部要注重團隊核心成員的培育，營(yíng)造積極進(jìn)取的團隊風(fēng)貌，打造向心力強、敢干迎難而上的團隊組織。集團各中心、各部門(mén)都要提升服務(wù)意識，形成各部門(mén)相互服務(wù)，共同為市場(chǎng)服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)的良性氛圍，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)。
隨后，在聽(tīng)取了各區域業(yè)績(jì)負責人上半年的工作匯報及下半年營(yíng)銷(xiāo)計劃后，會(huì )議開(kāi)始重點(diǎn)就二次裝修的課題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴。與會(huì )人員紛紛發(fā)言，針對深圳市場(chǎng)二次裝修的特點(diǎn)、業(yè)主關(guān)注事項，以及如何發(fā)揮海大優(yōu)勢等進(jìn)行了有寬度有深度的探討交流，達成了諸多共識，并就營(yíng)銷(xiāo)宣傳、“海大二次裝修流程”等問(wèn)題形成了具體推進(jìn)方案。
財務(wù)總監陳毅剛、綜管中心總監周彥坤也分別發(fā)言，就各自分管的工作與大家進(jìn)行了交流。
會(huì )議進(jìn)行的緊張熱烈而有序，信息量大，分享熱烈，探討深刻，共識明確，與會(huì )者個(gè)個(gè)深感信心倍增，勁頭十足。正如周彥坤總監所總結的：會(huì )議分享了成果，也分享了經(jīng)驗，更重要的是傳遞了信心，為我們揚帆鼓勁，踏浪前行積聚了能量。
會(huì )議期間，大家進(jìn)行了k歌、游泳、出海捕魚(yú)等休閑娛樂(lè )活動(dòng)。
